Politik

3. Mere Roskilde – Mindre Kommune:

Vi skal have meget mere Roskilde og meget mindre kommune. Dette betyder, at vi skal bruge langt mere tid og energi på at fremme borgernes interesser, og ikke gøre hvad systemet og kommunen ønsker. Vi som politikere, har nemlig ofte en tendens til at glemme, at vi er valgt til det arbejde, som vi skal udføre for borgerne – og ikke systemet eller kommunen.

Derfor skal vi være mere lyttende, forstående og især ordentlige over for Roskildes liv. For, det er da for mærkeligt, at vi i Danmark vælger vores egne politikere, som så skal vælge velfærden for os. Vi burde da kunne vælge begge dele selv.

I Roskilde Kommune bruger man ofte alt for meget tid på bureaukrati, bøvl og papir. Udvalgene bruger alt for meget tid på at udvikle fine projekter, powerpoints og strategier. Vi snakker her om brugen af danske skatteyderes penge.

For at tage et par eksempler, har Roskilde Kommune en såkaldt “Ejendomsstrategi for lokaleoptimering i administrationen”, hvor der i gennemsnit kun er plads til 7 kontorarbejdspladser pr. 10 medarbejder i administrationen. Dette betyder, at man forsøger at optimere antallet af kontorpladser, fordi der ikke er nok. Der er altså ikke mangel på offentlige akademikere. Der er simpelthen mangel på kontorpladser.

Dette betyder, at væksten i bygningerne ingen gang kan følge med væksten i antallet af offentligt ansatte, som udelukkende arbejder med administration.
Dertil, er det helt ude af proportioner, at der i Roskilde Kommune er en helt strategi for at gøre det mere overskueligt at kunne tilgodese, at administrationen kan få ekstra kontorpladser.

Hvad med at vi i stedet tænker på borgerne i Roskilde Kommune. Vi bør kigge på vores daginstitutioner, folkeskoler, gymnasier og ældrepleje. Det er trods alt derfor, at vi betaler nogle af verdens højeste skatter. Derfor bør vi netop bruge pengene her, i stedet for kontorpladser og computerskærme.

Derudover, tror jeg, hvis du lavede en spørgeskemaundersøgelse og stillede dig oppe på Roskilde Station, og spurgte adskillige forbipasserende, om de helst ville bruge penge på kontorpladser på Roskilde Kommune eller på børnehaver, tror jeg, at de ville svare børnehaver.

Et andet eksempel på en strategi, hvor Roskilde Kommune bruger unødvendige midler, er på strategien “Klimaborgertinget”, hvor man har brugt 200.000 kr. på såkaldte “borgerhenvendelser”. Her har man udsendt 15.000 invitationer til borgertinget via E-Boks, hvor helt almindelige mennesker lærer om klima, CO2 og transport.

Altså, at man skal bruge helt almindelige danskers skattekroner på en kaffeklub, hvor Lotte nede fra bodegaen og Jens oppe fra anden sal kan blive klogere på fremtidens klimaforandringer.

Det synes jeg er en ommer. Vi skal ikke bruge penge på at lære helt almindelige danskere om klima. Det har vi private virksomheder, og dygtige mennesker til allerede i forvejen at gøre sig meget klogere på. Men set i spejlet, er det måske en meget hyggelig og dyr kaffeklub. Det skal de dog have. Jeg tror bare ikke, at ældreplejen, daginstitutionerne og folkeskolelærerne har det på samme måde.

Det tredje eksempel jeg kommer med, er at Roskilde Kommune har en såkaldt “Læsestrategi” & “Kunststrategi”, hvor man ønsker at Roskildes borgere skal læse mere og dyrke mere kunst.

Det er simpelthen ikke en kommunal opgave at sikre, at Roskildes borgere, bliver bedre til at læse i deres fritid. Det er heller ikke kommunens opgave at sikre, at vi bliver bedre og dygtigere indenfor kunst.

Hvis man endelig synes det, synes jeg, man bør oprette en forening, og så kan alle de frivillige melde sig ind og læse og kigge på kunst sammen.

Dette er blot nogle få eksempler ud af mange forskellige strategier.

Hovedessensen er, at vi skal bruge pengene fornuftigt og lære at prioritere i Roskilde.

At man kan bruge penge på så mange forskellige kommunale ligegyldigheder, er en gåde, når vi hvert år hører, at der skal spares for flere millioner kroner i kommunen. Men, at der åbenbart er penge til strategier, projekter og jeg ved ikke hvad, synes jeg er en alvorlig problematik.

Derfor skal Roskilde Kommune, ikke være en arbejdsplads for akademikere, bureaukrater og en computerskærm. Roskilde Kommune skal derimod være en arbejdsplads for borgernes interesser, præmisser og fremtid.

Derudover skal vi, som kommune, turde kunne tage de svære og nødvendige beslutninger, hvilket betyder, at vi i langt højere grad skal kunne byde private leverandører velkommen på velfærdsområderne, såsom daginstitutioner, børnehaverne, folkeskolerne og ældreplejen. Dette skal gøres, så vi kan sikre mere fri konkurrence, så de virksomheder, der klarer sig bedst, også får lov til at overleve og fortsætte.

På samme tid, skal vi give plads til private virksomheder, så borgerne kan få en henvisning til en privat leverandør, hvis dette er tilfældet og kommunen ikke kan tilbyde en plads, om det enten er på plejehjemmet eller andre steder.